为适应企业的迅速发展和日趋激烈的市场竞争，公司领导始终致力于对员工的思想意识、技术技能、文化素质的培训，造就一支高素质的员工队伍，不断推进上海三菱的发展。

　　上海三菱正以雄厚的实力、先进的技术、不断创新的观念、高效务实的工作氛围和美好的发展前景吸引众多的优秀青年人才前来"加盟"。 公司每年从上海各重点高校招聘引进应届毕业生，不断充实科技和管理队伍。

　　公司范秉勋总裁说："高素质的员工队伍，是企业发展的宝贵财富"。多年来公司十分重视员工队伍建设，每年组织各种类型的员工培训及继续教育，以提高员工的政治思想素质、业务素质、文化素质，营造一个学科学、学知识、学技术的良好氛围。公司每年还有计划的公派专业技术人员，管理人员赴国外培训，使员工扩大了视野，开拓了思路，造就了一批掌握先进电梯技术，先进设备操作技能和企业现代化管理水平的人才。

　　上海三菱在吸引、培养人才的同时更注重使用和留住人才。公司特别注重对青年人才的培养和使用，从而使一大批青年人才脱颖而出，成为公司 发展的骨干力量。

　　公司的激励机制是通过精神鼓励、物质奖励的双激励方式不断激励员工。在工资、奖金、福利等分配上向业务骨干、重点岗位、贡献突出的员工倾斜，以吸引人才，留住人才。